Samvinna-robotar, eða cobots, eru að breyta því hvernig við vinnum. Það er áskoranlegt að þessir robotar hjálpi mörkum í mörgum atburðum. Þeir gera einnig vinnuna auðveldari og hrattari. Intelligence Technology er að vinna til að skapa þessa kula robotaklasi sem er að breyta starfsvöldum.
Fyrirtæki um samvinnuróbóta bæta starfsvöldum með því að hjálpa við vandlegum eða faralíklegum verkefnum. Þeir geta borið tæpum hlutum, samansett vöru og pakka góð. Þegar þeir vinna með fólki, gerðu þeir allann betri og hrattari við starf sitt.
Smáríkjarkynning samstarfslegar færróbótarnar í rafmagnsverkstöðum eru mjög nýttir. Að endurtaka sama verkefni aftur og aftur, geta þessir robotar gert mismun í tíma og jafnvel peningum. Þeir hjálpa einnig vöru að verða betri, vegna færri villa. Þeir hjálpa einnig að tryggja starfsmenn með því að gera vinnu sem fólk sjálft gæti fundið of farþegunda.
Intelligence Technology samvinna-robotateknologi og gervimennski kunnáfiur ger um að gera vinnum betur, voru með til að láta starf fara flottari og hjálpa til við að gera fólk mikið meira framkvæmt. Þessi robótar myndu aldrei lætist; þeir geta verið á starfi allan daginn og öll nóttina. Það merkir að fyrirtækjum geta búið til fleiri vöru án þess að pýta fleiri starfsmenn. Sameiginlegir robótar geta hjálpað fyrirtækjum að vera meðal framan í dagverðu hraða heimsins.
Þegar er rædd um sameiginlega robóta og líquid handling róbótar , er trygging yfir allt. Það hefur gerst viss um að þessir robótar geti samstarfað öruggt með fólki. Nánar, þessir robótar innihalda sannfall sem geta athugað þegar einhver er nálægt. Þeir hættast eða stöðva sig til að forðast stöðvun. Þetta varnar starfsvini og varnar að starfinn komi betur til hlutar.
Fleiri fyrirtæki notast til sameining mann og robot þegar teknologi fer fram. Margir fyrirtækar sjá góð ráð í þessum robótum. Frá smám fyrirtækjum upp í stórum fjárféramönnum, sameiginlegir robótar koma til að gera marga af verkefnunum sem eru aukin í mikilvægri. Þeir gerðu starfi okkar hraðara, öruggara og auðveldara.
EN
